Die Menschen dahinter

Der Titel des Geschäftsführers gefällt mir nicht wirklich, aber formal gesehen ist das so. Im Alltag behalte ich den Überblick über die Truppen, entwickle die Strategie und bewege mich an der Schnittstelle zwischen der Entwicklung neuer Produkte, unserer Marke und dem Marketing sowie dem Aufbau von Prozessen und neuen Initiativen.

Als ehemaliger Elite-Schwimmer versuche ich, das wöchentliche Schwimmen beizubehalten - aber, ehrlich gesagt, wird es im Laufe der Zeit immer schwieriger.

Ich bin verantwortlich für die Schaffung neuer Produkte sowie für neue Initiativen im Online-Shop. Darüber hinaus koordiniere ich unser großes Team von Übersetzern in den Ländern, in denen wir unsere Webshops haben.

Das bedeutet auch, dass wir uns immer in einer rasanten Entwicklung befinden, und es ist großartig, Teil eines Unternehmens zu sein, das eine unglaubliche Geschwindigkeit hat.

Ich bin meistens für die Website verantwortlich - die Umsetzung neuer Initiativen sowie die Optimierung des gesamten Webshops inbegriffen. Andere Arbeitsaufgaben inkludieren unsere Social Media Präsenz, Influencer-Zusammenarbeit und Fotoshootings in Bezug auf Videospots sowie Produkt- und Umgebungsbilder.

Mit dem starken Watery-Team kann man sich eines guten Mannschaftsgeistes sicher sein, bei dem wir uns alle abteilungsübergreifend gegenseitig helfen.

Ich arbeite als Hauptmoderator in der E-Commerce-Abteilung, wo ich verschiedene Aufgaben an den Rest des Teams delegiere. Darüber hinaus bin ich auch für die Implementierung neuer Systeme verantwortlich.

Das Coole bei Watery zu arbeiten ist, dass man viel Mitspracherecht und Einfluss auf seine verschiedenen Arbeitsaufgaben hat.

Ich bin Betriebsleiter und Einkaufsleiter, und ein Teil meiner Arbeit umfasst auch die Verantwortung für HR und Gehaltsabrechnung.

Watery ist ein großartiger Arbeitsplatz mit energischen und kreativen Kollegen. Von der Idee zur Tat ist immer ein kurzer Weg entfernt, wenn wir also zum Beispiel gute Ideen für neue Produkte bekommen, dauert es meist nicht lange, bis sie eingekauft oder in Produktion gehen.

Ich arbeite hauptsächlich im operativen Bereich, wo ich mich mit unseren Lieferanten abstimme und Vereinbarungen treffe sowie Sicherheitszulassungen für unsere Produkte verhandele.

Hier gleicht kein Tag dem anderen, weil es eine ständige Kommunikation zwischen verschiedenen Partnern und uns gibt. Eine starke Einheit unter den Kollegen, bei der alle an einem Strang ziehen, ist das, was uns zu neuen Höhen erhebt.

Ich habe die tägliche Verantwortung für unser Lager und die gesamte Logistik, die dazu gehört. Daher bin ich auch für alle unsere qualifizierten und fleißigen Lagermitarbeiter verantwortlich.

Waterys rasante Entwicklung stellt natürlich hohe Anforderungen an die Logistik, um mithalten zu können. Wir sind also immer gefordert und müssen die Dinge aus neuen Blickwinkeln betrachten.